Gérer son stress, prévenir les troubles musculo-squelettiques, gérer sa négociation achat, prendre un rôle de tuteur, assurer la formation en interne ou en externe… autant de sujets transverses sur lesquels vous souhaitez être formés ?
Formule personnalisée en intra ou en individuel, construisons ensemble votre projet
Formation RH3
Gérer son stress avec la méthode dite des socio-styles
Formation RH3 – Gérer son stress avec la méthode dite des socio-styles
Cet outil d’analyse permet de déceler, comprendre et agir rapidement sur le mauvais stress, avec des méthodes efficaces et éprouvées pour apprivoiser le stress et tension autour du poste de travail
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable d’identifier ses zones de stress et les éléments qui le déclenchent ; pratiquer des méthodes ou utiliser des outils propices à la gestion de son propre stress au travail.
Formation RH5
Soulager et prévenir les troubles musculo-squelettiques
Formation GRC 2 – Travailler avec l’équipe technique pour détecter des projets
Ils constituent, de ce fait, un lourd fardeau économique pour la société à la fois parce que ce sont les maladies professionnelles les plus fréquentes mais aussi parce qu’ils sont à l’origine d’un important absentéisme et donc d’une perte d’efficacité pour l’entreprise
Du stress aux muscles : L’ensemble des professionnels et des chercheurs le reconnaissent : un lien très étroit existe entre les risques psychosociaux (RPS) et les troubles musculo-squelettiques (TMS)
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable d’adopter les postures et les mouvements qui préservent son corps à long terme ; repérer les premiers signes : douleurs passagères, engourdissement, picotements ; pratiquer les mouvements d’étirement ou de relaxation qui apaisent une tension ; d’adopter des gestes simples pour prévenir les risques Troubles Musculo-Squelettiques
Formation ACH1
Négocier et gérer la relation fournisseurs
Formation GRC 3 – Traiter l’insatisfaction ou le mécontentement des clients
Comment bien négocier tout en s’assurant d’une fidélité de son fournisseur ? Quelles sont les pratiques qui permettent de garantir que le futur fournisseur sera à même de vous apporter tous les services sur lesquels il s’engage ?
Comment choisir (et sur quels critères objectifs) son futur fournisseur ? Ou tout simplement comment évaluer sa relation avec ses fournisseurs ?
Autant de questions qui trouveront leurs réponses dans la formation proposée qui aborde tant les techniques d’achats, la matrice de décision ou les méthodes d’entretiens de négociation achats.
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de comprendre son propre mode de fonctionnement sur la relation fournisseur ; d’utiliser plusieurs méthodes de négociation d’achats en fonction de ses enjeux ; de mener des entretiens d’achats structurés ; d’évaluer et sélectionner objectivement ses fournisseurs
Formation M12
Le tutorat dans l’entreprise
Formation M12 – Le tutorat dans l’entreprise
Toute personne amenée à transférer son savoir-faire et accompagner l’apprentissage et l’intégration de nouvelles compétences à venir.
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de développer ses talents de transferts de compétences et d’accompagner la progression et le suivi de son tutoré.
Formation FF1
Formation de formateur opérationnel
Formation FF1 – Formation de formateur opérationnel
Que l’on soit débutant ou que l’on commence à accumuler un peu d’expérience en matière d’animation de séminaires, quelques réflexes malheureux peuvent malmener votre prestation : l’impatience, la confiance excessive ou tout simplement la déstabilisation face aux questions des participants.
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de développer ses talents d’animation pour animer des sessions dynamiques et opérationnelles ; d’appréhender les différentes étapes d’une prestation de formation ; de réguler un groupe et garantir l’apprentissage.
